Семинар-тренинг: "Кадровая безопасность. Управление лояльностью персонала"

Автор: Чумакова Анжелика, сертифицированный специалист по вопросам организационного развития, мастер НЛП.

Цена: 4 000 руб.

Многие успешные компании приобретают на рынке репутацию 'кузницы кадров'. Они организуют эффективное обучение сотрудников, но не успевают воспользоваться плодами своих усилий: обучившись и став востребованными на рынке, люди уходят в другие компании.

Как не допустить этого? Как сохранить обученный и квалифицированный персонал в своей компании? При помощи каких механизмов повысить лояльность ключевых сотрудников и стабилизировать их в компании?
Цели семинара:

Изучить способы повышения лояльности и механизмы нематериальной мотивации ключевых сотрудников.

Выработать решения стабилизации в компании ключевых сотрудников

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ

1. В чем проявляется лояльность и так ли плоха текучесть персонала

- Структура персонала в успешной компании

- Ключевые сотрудники - кто они?

- Потенциальная и реальная текучесть персонала

2. Незаменимый сотрудник или имитатор?

- Приватизация власти

- Ограничение доступа к информации

- Манипулирование в деловых контактах

- Шантаж со стороны подчиненных

- Риски незаменимости и бунт сотрудников

3. Кадровая безопасность: как удержать незаменимых сотрудников?

- Управление конкуренцией

- Мотивационный профиль незаменимого сотрудника

- Корпоративные мотиваторы для незаменимых сотрудников

- Карьерные и профессиональные мотиваторы

4. Мониторинг кадровой безопасности

- Обратная связь с персоналом

- Поддержание контакта с ключевыми сотрудниками

- Анкетирование. Беседы. Встречи

5. Если незаменимый сотрудник уходит из компании

- Безболезненное увольнение: что это такое?

- Собеседование при увольнении: проявить внимание или 'выпустить пар'?

- Как договориться?

- Не сжигайте мосты!

Семинар проходит в форме обмена опытом между тренером и участниками.

Обеды, кофе-брейки предусмотрены.

Выдается памятное свидетельство установленного образца.